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Die ARCANUS AG versteht sich als integraler Bestandteil des komplexen Geschehens eines jeden Bauprojektes von der Idee über die Planung, bis zur Realisierung und im Betrieb.

Die individuellen Anforderungen unserer Auftraggeber strukturieren wir effizient und verstehen uns als Koordinator, Berater und Vermittler zwischen allen Projektbeteiligten.

Langfristigkeit und Nachhaltigkeit sind bestimmende Elemente unserer Arbeit.

Unser Verständnis des Baumanagements ist die Realisierung der Projekte unserer Kunden zu vereinbarten Terminen, Kosten und in der erwarteten Qualität. Dabei respektieren wir die ästhetischen Ansprüche der Bauherren und Architekten, sichern energetische, ökologische und wirtschaftliche Ziele der geplanten Investitionen. Die ARCANUS AG gewährleistet allen Auftraggebern eine optimale Realisierung ihrer Bauvorhaben in enger Zusammenarbeit mit den Architekten, den Fachplanern und Unternehmern.

 

Von Beginn an begleitet die ARCANUS AG Projekte und Ideen unserer Kunden. Mit der Formulierung der Projektziele und Bedarfsdefinition sowie der Vorbereitung und Durchführung von Wettbewerben, gewährleisten wir den optimalen Projektstart. Wir erstellen für Ihre Projektideen Machbarkeitsstudien und Renditeberechnungen als Entscheidungsgrundlagen. Ebenso ist die ARCANUS AG Partner für Architekten in der Wettbewerbsphase um Ausführungsvarianten zu prüfen und die resultierenden Investitionen zu ermitteln.

 

Sind sie auf der Suche nach einer Grundstücksnutzung, benötigen eine Machbarkeitsanalyse oder eine Testplanung, so übernimmt die ARCANUS AG die Entwicklung und Planung von Projekten für private und institutionelle Investoren. Die ganzheitliche Projektbetrachtung von der Entwicklung über Planung und Ausführung bis zum Betrieb, macht die ARCANUS AG zum „vertrauenswürdigen Begleiter“ und Ihrem Projektpartner.

Durch die Zusammenarbeit mit ausgewählten Partnern, sind wir in der Lage auch komplette Planungen von Projekten unterschiedlichster Bereiche und Grösse anzubieten.

Die ARCANUS AG steuert ihr Bauvorhaben. Wir sind an der Seite unserer Bauherren in allen Leistungsphasen des Projektes. Dank modernster Infrastruktur und Projektmanagementinstrumente sind wir in der Lage, im Vorfeld genaue Kosten zu ermitteln. Erfahrungsbasierte Parameter garantieren eine zuverlässige Budgetierung. Durch die Begleitung in allen Projektphasen kann die ARCANUS AG die Entwicklung der Projekte im Hinblick auf Kosten, Termine und Qualität ziel- und erfolgsorientiert steuern.

Die Nähe zum Projekt und die täglichen Baustellenkontrollen sichern den Anspruch unserer Bauleitung, das Geschehen unmittelbar zu kontrollieren und zu begleiten. Deshalb können wir vorausschauend führen und aktiv gestalten. Die Arbeitsergebnisse werden erfasst, dokumentiert und den Beteiligten als Aufgabenstellung und Arbeitsgrundlage zur Verfügung gestellt.

Eine rechtzeitige und detaillierte Planung der Inbetriebnahme, Abnahme und Übergabe des Bauwerkes, sind entscheidend für einen erfolgreichen Abschluss des Projektes. Vor der Inbetriebnahme begleiten wir unsere Bauherren in der Abnahme des Werkes. Darüber hinaus betreuen wir Gewährleitungsphasen.

 

Eine zentrale Aufgabe des Projektmanagements ist das konsequente Monitoring und ein periodischer Soll / Ist Vergleich auf allen Projektebenen. Die Steuerung des Terminprogramms und des Projektablaufs gehören ebenso zu den Kernaufgaben unserer Arbeit, wie der periodische Soll / Ist Vergleich der Kosten. Die Abgabe von transparenten Berichten zu Händen unserer Auftraggeber, gibt permanent Aufschluss über den Stand des Projekts. Auf dieser Basis werden frühzeitig Massnahmen und Korrekturen im Projekt abgeleitet.
Die Führung einer transparenten Baubuchhaltung gemäss Erfordernissen unserer Auftraggeber ist integraler Bestandteil unseres Leistungsumfanges

Um Ihre definierten Projektziele konsequent und vollumfänglich zu erreichen bieten wir Generalplanung und Gesamtleitung für alle Projekte an.
Auf der Grundlage des grossen Erfahrungsspektrums innerhalb der ARCANUS AG, können wir die Abläufe optimal organisieren, steuern und alle Beteiligten zielgerichtet führen.

Die Analyse von Risiken, deren Bewertung und die daraus resultierenden Massnahmen sowie das konsequente Controlling, bilden die Grundlage einer erfolgreichen Zusammenarbeit und Umsetzung der Ziele.